Il riorienteering aziendale è un insieme di processi che guidano l’azienda verso approcci innovativi di riqualificazione organizzativa e produttiva ovvero alla ricerca di nuove opportunità di business e/o di nuove tecnologie, del miglioramento dell’efficienza aziendale in genere o del reculturing aziendale.

A titolo non esaustivo si rammentano alcuni temi di lavoro:

• Start-up o Restart di processo/prodotto/tecnologia/mercato
• Optimization Process e Lean Management
• Supply Chain
• Welfare Aziendale
• Corporate Social Responsability (CSR) e Responsabilità Sociale Sostenibile

Questi processi di conversione o riconversione aziendale sono spesso correlabili alla verifica di opportunità di finanza agevolata e alla valutazione per la partecipazione a fondi europei sempre più allineati a topics in materia di ricerca, innovazione e sviluppo e a processi di integrazione europea (i cosiddetti progetti in “networking”).