
Progetti Seeds, Restart, Start-Up.
Il supporto fornito accompagna il potenziale imprenditore con una propria idea da sviluppare lungo un percorso di apprendimento graduale in grado di fornirgli tutti gli strumenti per poter valutare, finanziare e realizzare le sue scelte.
Per la conversione dell’idea in un progetto fattivo l’imprenditore verrà aiutato a:
- predisporre un adeguato BUSINESS PLAN e gli verranno proposti MODELLI DI BUSINESS e la GOVERNANCE idonei a sviluppare la sua idea.
- nella scelta di geolocalizzazione dell’impianto o degli impianti produttivi e nelle caratteristiche tecnologiche più pertinenti, affiancato da uno specialista di facility management e ingegneri di settore.
Nel caso ci siano bandi o opportunità di finanziamento agevolato e/o dedicati al progetto imprenditoriale, verrà fornita adeguato supporto in grado di soddisfare le esigenze dell’imprenditore.

– Risanamento Aziendale
Il Rilancio ed il Risanamento aziendale Durante la vita di un’azienda si possono manifestare momenti di particolare intensità dovuti a fattori esterni, principalmente legati a cicli economici negativi o a dinamiche di mercato impreviste, o a fattori interni, dovuto ad ...
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– Strategy & Planning
Lo sviluppo. Per favorire, consolidare e guidare consapevolmente la crescita dell’impresa è essenziale comprendere e quantificare cosa è stato fatto, cosa si può migliorare e cosa si può fare di nuovo. Per questo occorre saper allestire adeguati processi commisurati alla dimensione ...
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– Riorienteering d’impresa
Efficientamento, Innovazione, Reculturing. Il riorienteering aziendale è un insieme di processi che guidano l’azienda verso approcci innovativi di riqualificazione organizzativa e produttiva ovvero alla ricerca di nuove opportunità di business e/o di nuove tecnologie, del miglioramento dell’efficienza aziendale in genere ...
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