Nelle aziende italiane il tema del rischio è spesso relegato agli adempimenti normativi e cogenti che la legislazione ci impone. Tuttavia come sempre più frequentemente aziende nel recente passato hanno dovuto constatare a loro discapito, la mancata attenzione a questo elemento, può portare a minare non solo la solidità e le performance economiche e finanziarie della stessa azienda, ma la propria stessa sopravvivenza, talvolta senza soluzione in caso di “metastasi” in caso di eventi rischiosi occorsi non più gestibili.
Semplici accorgimenti, talvolta anche poco costosi, rendono più serena la gestione dell’azienda da parte dei titolari, dei “key-men” aziendali e dei manager preposti al controllo finanziario ed economico. Il buon governo dell’azienda da diversi decenni ha a disposizione una serie di strumenti idonei per il contenimento e la riduzione del rischio aziendale.
Lo Studio a questo proposito ha skills specifici di intervento che possiamo sintetizzare nelle seguenti aree:
Lo Studio offre completo supporto nei diversi ambiti della vita aziendale che possano rappresentare scelte di discontinuità aziendale più o meno intensa, come può avvenire nei passaggi generazionali, nelle scelte strategiche di governance per lo sviluppo, nei processi di risanamento aziendale e in tutti gli altri processi di cambiamento e rilancio aziendale (riorienteering aziendale).
L’attività fornita è mirata a supportare le metodologie dei processi gestionali ed operativi giornalieri “day by day”. In particolare le aree di particolare rilievo ed interesse riguardano…
Questa attività offre all’azienda il supporto necessario per orientare, in ottica lungimirante e di lungo periodo, le scelte di start-up, sviluppo e rilancio dell’azienda orientandola e/o posizionandola in una dimensione finanziaria sostenibile ed equilibrato nel tempo e nel contesto in cui vive. Da un punto di vista strettamente didattico ma non sicuramente esaustivo, lo Studio segnala le seguenti tematiche di attualità e di interesse…
Per “Advisoring Finanziario Aziendale” si intende la consulenza aziendale che interessa tutti i processi decisionali di gestione ordinaria efficiente ed efficace delle risorse finanziarie aziendali o la raccolta straordinaria di mezzi finanziari in occasione di particolari momenti della vita aziendale come possono essere nuovi progetti di investimento per lo sviluppo e/o la riqualificazione aziendale (riorienteering) ed il risanamento aziendale.