L’Idea Imprenditoriale – Studio Paolo Lardini

Risanamento Aziendale

Durante la vita di un’azienda si possono manifestare momenti di particolare intensità dovuti a fattori esterni, principalmente legati a cicli economici negativi o a dinamiche di mercato impreviste, o a fattori interni, dovuto ad esempio a scelte strategiche non andate a buon fine. Spesso questo ha comportato investimenti molto impegnativi e vincolanti per l’azienda che in alcuni casi non permettono un sufficiente ritorno economico e finanziario, fino a casi di gravi eventi aziendali che richiedono pesanti esborsi finanziari non più sostenibili salvo la chiusura dell’attività.

Riorienteering d’impresa

l riorienteering aziendale è un insieme di processi che guidano l’azienda verso approcci innovativi di riqualificazione organizzativa e produttiva ovvero alla ricerca di nuove opportunità di business e/o di nuove tecnologie, del miglioramento dell’efficienza aziendale in genere o del reculturing aziendale. A titolo non esaustivo si rammentano alcuni temi…

Strategy & Planning

Per favorire, consolidare e guidare consapevolmente la crescita dell’impresa è essenziale comprendere e quantificare cosa è stato fatto, cosa si può migliorare e cosa si può fare di nuovo. Per questo occorre saper allestire adeguati processi commisurati alla dimensione ed alla complessità aziendale che supportino l’imprenditore nelle sue scelte.