
Process activity

Svolgiamo Advisoring Strategico sui “processi aziendali” ritenuti critici per migliorarne dall’interno sia i meccanismi sostanziali che il “core business”, in un orientamento di medio e/o lungo termine con valenza non solo economica-produttiva ma anche sociale ed ambientale.
- Pianificazione Strategica
- Enterprises Risk Management (ERP)
- Modello Organizzativo 231 (MOG)
- Business Combination

– Business Combination
Temi Speciali d’Impresa per la tutela del patrimonio aziendale e familiare in continuità. Ci sono particolari eventi della vita aziendale che causano momenti di discontinuità aziendale. Tali momenti possono essere subiti come minacce oppure cavalcati come opportunità dove l’imprenditore ha ...
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– Modello Organizzativo 231 (MOG)
Modello Organizzativo 231 (MOG) Il Sistema di prevenzione dei rischi di illeciti amministrativi e penali e l’Organismo di Vigilanza (OdV). Il DLgs 231/2001 introduce il Modello Organizzativo e di Gestione 231 correttamente elaborato, implementato ed aggiornato, come strumento privilegiato per ...
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– Pianificazione Strategica
Il Master Plan e il Business Plan. Il Master Plan è un documento e una guida politica concepiti per aiutare le aziende facenti parti di un gruppo o di un’azienda con business diversificati a creare una visione di quello e ...
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